1月5日下午，桃源县2026年争项争资工作座谈会召开，市委常委、县委书记黄伟雄出席并讲话。他强调，巧用四两之力，善拨千斤之重，全力推动项目谋划储备工作见到新变化、再上新台阶。
座谈会现场
会议听取了全县争项争资等情况汇报，与会同志围绕下一步工作计划提出意见建议。
就下阶段工作，黄伟雄强调，坚持把“研判、认识、政策、学习”一体融合。部门单位、乡镇（街道）主要负责同志要切实增强责任感、紧迫感，精准研判形势、把握发展大势，深学深研“十五五”规划建议、中央经济工作会议精神，找方向、找重点、找项目、找政策、找资金，做到“为官一任、造福一方”。坚持把“目标、责任、分解、路径”一体统筹。推动目标指标化、指标责任化、责任具体化、路径明晰化，将任务逐级分解到班子、到股室、到个人，层层传导压力、层层压实责任。坚持把“谋划、规划、可研、初设”一体推进。全面推进科学谋划、纳入规划、可行性研究、初步设计等关键环节，系统提升前期工作质量，确保项目入库有依据、申报有底气、承接有能力、落地能开工。坚持把“上下、左右、内外、前后”一体协同。坚持上下齐努力，积极向上汇报，紧密结合实际，精准落地项目；左右齐发力，打破部门壁垒，统筹单位力量，形成攻坚合力；内外齐聚力，厚植乡友情谊，密切联络对接，汇聚磅礴力量；前后齐着力，立足全局、放眼长远，以系统思维推进项目，着力构建上下贯通、左右协同、内外联动、前后衔接的有机工作体系。坚持把“重点、节点、痛点、堵点”一体把握。聚焦推进以县城为重要载体的城镇化建设和乡村全面振兴战略重点、深化产城融合关键节点、人民群众急难愁盼突出痛点、经济发展循环核心堵点，谋划储备项目，增进民生福祉，夯实发展根基。坚持把“指标、评估、通报、兑现”一体落实。制定指标任务，强化过程评估，实行季度通报，严格兑现奖惩。县委将优化绩效考核方案，突出结果运用，对争项争资实绩突出的，在干部评先评优、职级晋升、提拔使用等方面予以重点倾斜。
相关县领导参加。
责编：彭伟桐
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来源：桃源县融媒体中心
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